Sportovní centra mládeže

S platností od 1, července 2008 byl Výkonným výborem ČSH schválen i přes obrovské množství nesouhlasných stanovisek a jen například anketa na oficiálních stránkách ČSH na otázku „je nový návrh systému SCM lepší než stávající" odpovědělo 23 % respondentů kladně a 65 % uvedlo že je horší než stávající model.

V čem je tedy nový model jiný? Základní filozofií projektu je sledování výkon-nosti jednotlivce - nikoliv uměle vytvořených družstev. Znamená to tedy, že stávající družstva hrající v soutěžích jako družstva SCM jsou zrušena, v přípravě v každém SCM je 15 hráčů (hráček), kteří v SCM absolvují přípravu, hrát soutěže však mohou v kterémkoliv družstvu, není rozhodující zda v družstvu klubu u kterého je SCM zřízeno, nebo ve svém mateřském klubu.

V klubových soutěžích našeho klubu tedy budou hrát družstva:
- mladší dorostenky - Moravskou skupinu 1. ligy - trenér Mgr Jan Bělka
- starší dorostenky - celostátní 1. ligu - trenér Jiří Novotný
- juniorky klubové družstvo (vlastně „B" tým) - v 1. lize žen. - trenér Libor Malínek

Další zásadní změnou nového systému SCM je, že systém je otevřený, to znamená, že po čtyřech letech bude podle souboru kriterií vyhodnocena činnost každého z center a porovnána s plněním kriterií tzv. čekatelských klubů, které v případě lepších výsledků mohou stávající SCM nahradit.

V čele SCM v klubu stojí trenér - manažer, který je ve mluvním vztahu s ČSH.

Funkci trenéra manažera v SCM při DHK ZORA Olomouc vykonává od 1. července 2008 Jiří NOVOTNÝ

ZÁSADY ČINNOSTI
SPORTOVNÍCH CENTER MLÁDEŽE

Systém sportovních center mládeže

Systém sportovních center je vymezen vládními dokumenty: Zákon č.115/2001 Sb. ve znění pozdějších změn a doplňků a usnesení vlády ČR č.718 ze dne 14. července 1999 k Zásadám komplexního zabezpečení státní sportovní reprezentace, včetně systému výchovy sportovních talentů.

Obecné podmínky činnosti sportovních center, včetně zásad poskytnutí, užití a vyúčtování poskytnutých státních příspěvků určuje svými nařízeními Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy.

Konkrétní způsob užití prostředků a zásady fungování sportovních center mládeže upravují jednotlivé tělovýchovné a sportovní svazy na základě vlastních předpisů a jsou odpovědny za jejich činnost. Zásady činnosti sportovních center mládeže (dále jen Zásady) vymezují činnost systému sportovních center mládeže v Českém svazu házené (dále jen ČSH).

Kluby se statutem sportovního centra mládeže

VV ČSH na základě svého rozhodnutí určil 4 kluby sdružené v ČSH s chlapeckou složkou kluby (HCB Karviná, HC Zubří, Lokomotiva Plzeň a HC Dukla Praha) a 3 kluby sdružené v ČSH s dívčí složkou (DHK Zora Olomouc, HC Zlín a DHC Slavia Praha), kterým přidělil statut „sportovní centrum mládeže" (dále jen SCM). Tyto kluby jsou povinny s ČSH uzavřít smlouvu, ve které se vymezí základní práva a povinnosti, s tím, že tento dokument bude přílohou této smlouvy.

Výše jmenované kluby získávají statut SCM na 4 roky od 1.1.2009 do 31.12.2012. V případě, že budou kluby hrubě porušovat obecně platné a závazné právní dokumenty vydané vládou, MŠMT, ČSH nebo budou soustavně a hrubě porušovat smluvní podmínky činnosti má právo VV ČSH odebrat takovému klubu statut SCM.

VV ČSH může ve výjimečných případech rozšířit počet klubů se statutem sportovního centra mládeže za předpokladu, že klub splní všechny podmínky, prokáže srovnatelnou kvalitu činnosti a zajistí pro ČSH finanční prostředky v rozsahu alikvotní části dotačních prostředků, které na tento program obdrží ČSH od MŠMT.

Čekatelské kluby

Každý klub sdružený v ČSH má právo požádat o přidělení statutu SCM. VV ČSH pověří odbor-nou komisi VV ČSH ke sledování činnosti takového žadatele podle stejných kriterií, jakými sleduje činnost stávajících sportovních center mládeže a to po dobu minimálně dvou posledních let výše uvedeného období. Po celou dobu sledování se takový klub označuje jako čekatelský klub

Současně lze sledovat maximálně 2 čekatelské kluby mužské složky a 2 čekatelské kluby ženské složky. V případě více zájemců rozhodne o statutu čekatelského klubu VV ČSH na základě návrhu odborné komise.

VV ČSH na základě porovnání výsledku sledování činnosti čekatelských klubů s výsledky sledování činnosti klubů se statutem SCM provede vyhodnocení a klubům s nejlepší činností přidělí statut SCM na další čtyřleté období.

Členové sportovních center mládeže

Základním smyslem činnosti klubů se statutem SCM je péče o talentované jedince. Členem SCM se může stát člen ČSH s hráčskou licencí, který prokazuje výjimečné předpoklady pro vrcholový sport. Každý klub určí 15 talentovaných hráčů za členy SCM. Členy SCM musí být hráči, kteří jsou registrováni v klubu jako jeho členové, nebo jsou registrováni v jiném klubu a v klubu se statutem SCM hostují nebo do něj přestoupili na limitovaný přestup na dobu minimálně jednoho soutěžního ročníku.

Členové SCM mohou být hráči v kategorii mladšího dorostu nebo staršího dorostu, přičemž z celkového počtu 15 členů SCM alespoň 5 členů SCM musí být ve věkové kategorii mladšího dorostu a alespoň 5 členů musí být ve věkové kategorii staršího dorostu.

Členové SCM nemohou být sportovci, kteří jsou členy jiných sportovních center (např. resortních sportovních center MO, MV, MŠMT, ČOS, apod..

Jmenovitý seznam členů SCM platný pro příslušný soutěžní ročník předkládá klub odborné komisi prostřednictvím trenéra-manažera nejpozději do 31.8. V případě, že člen SCM je mladší 18 let přiloží klub k tomuto seznamu souhlas zákonného, resp. zákonných zástupců hráče.
O zařazení hráče jako člena SCM rozhodne odborná komise VV ČSH. V opodstatněných případech může vedoucí trenér-manažer písemně navrhnout ČSH vyřazení člena SCM s okamžitou platností, včetně udání důvodů, které k vyřazení vedou. ČSH k předloženému návrhu vydá písemné stanovisko.

V případě, že člen SCM odmítne reprezentovat, je bez dalšího vyřazen ze seznamu členů SCM klubu.

Trenér-manažer

VV ČSH má zájem na každodenní systematické péči o talentované hráče. Proto zřizuje v rámci tohoto systému funkci trenér-manažer. Trenér-manažer je ve čtyřletém smluvním vztahu ČSH jako OSVČ s rozsahem práce min 42,5 hodin týdně s měsíční odměnou 25.000 Kč.

Trenéra-manažera navrhuje klub, ve kterém bude trenér-manažer působit. Trenéra-manažera jmenuje a odvolává VV ČSH na návrh odborné komise. Trenér-manažer může být odvolán v případě, že hrubě porušuje ustanovení smlouvy mezi ním a ČSH nebo jeho práce prokazatelně nedosahuje srovnatelné kvality činnosti ve srovnání s jinými kluby se statutem SCM.

Trenér-manažer musí být v době jmenování držitelem trenérské licence A nebo A+.

Náplní práce trenéra-manažera je péče o komplexní rozvoj osobnosti členů SCM v příslušném klubu se statutem SCM. Pečuje zejména nejen o jeho kondiční připravenost, rozvoj herních dovedností a zdravotní stav, ale stará se o i jeho zázemí jako studium, ubytování, dodržování životosprávy. Náplní trenéra-manažera je zároveň plnění úkolů v oblasti zajištění státní reprezentace v házené a lektorské činnosti podle pokynů odborných komisí ČSH. Trenér-manažer nesmí odmítnout místo v realizačním týmu jednoho z reprezentačních družstev příslušné složky a vykonávat funkci podle legislativních před-pisů ČSH. Trenér-manažer je povinen provádět lektorskou činnost dle pokynů odborné komise ČSH.

Konkrétní pracovní náplň trenéra-manažera je s přílohou smlouvy mezi ním a ČSH.

Financování systému sportovních center mládeže

ČSH financuje systém sportovních center mládeže z účelových prostředků MŠMT. ČSH pro období 1.1.2009-31.12.2012 má garantované prostředky ve výši 3.500.000 Kč. ČSH bude tyto prostředky poskytovat ve čtyřech dílčích příspěvcích: základní odměny trenérům-manažerům, diferencované odměny trenérům-manažerům, základní příspěvek pro kluby se statutem SCM a diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem SCM.

A1 - Základní odměny trenérům-manažerům = 2.100.000 Kč
Základní odměny trenérům-manažerům se poskytují ve výši 25.000 Kč každému z nich vždy 10. následujícího měsíce na základě smlouvy nebo na základě vystaveného daňového dokladu.

A2 - Diferencované odměny trenérům-manažerům = 100.000 Kč
Výše Diferencované odměny trenérům-manažerům se vypočte podle kriterií uvedených v těchto zásadách a je vyplacena vždy 10. prosince

B1 - Základní příspěvek pro kluby se statutem SCM = 700.000 Kč
Základní příspěvky pro kluby se statutem se SCM se poskytují ve výši 100.000 Kč ročně každému z nich. Příspěvek je splatný vždy do 31.5.

B2 - Diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem SCM = 600.000 Kč
Diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem se SCM se vypočte podle kriterií uvedených v těchto zásadách a je splatný na základě splátkového kalendáře, který určí odborná komise ČSH v závislosti na způsobu financování z MŠMT.

Diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem SCM se vypočte jako alikvotní počet bodů do-sažených v rámci diferenciace klubem na počtu bodů dosažených v rámci diferenciace všemi kluby. Obdobně se vypočtou diferencované odměny trenérům-manažerům.

V případě, že celkový příspěvek poskytnutý MŠMT bude nižší než 3.500.000 Kč, bude krácena položka B2 - Diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem SCM. V případě, že celkový příspěvek poskytnutý ČSH bude vyšší než 3.500.000 Kč, bude nejprve zvýšena položka A2 - Diferencované odměny trenérům-manažerům (max. o 50.000 Kč) a následně položka B2 - Diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem SCM.

Použití příspěvku pro kluby se statutem SCM

Příspěvky pro kluby se statutem SCM jsou účelové a lze je použít pouze na náklady vynaložené v souvislosti s činností pouze členů SCM tak, aby členové SCM pokud možno nevynakládali žádné prostředky v souvislosti s provozováním házené a to zejména:
- sportovní vybavení,
- ortopedické pomůcky,
- regenerace,
- zdravotní prohlídka,
- pitný režim,
- funkční vyšetření,
- alikvotní část nákladů na výcvikové tábory (pouze společně s družstvem klubu)
- účast na oficiálním testování členů SCM
- alikvotní část nákladů na přípravné akce v tuzemsku a zahraničí (pouze společně s družstvem klubu)
- příspěvek na dlouhodobé ubytování (maximálně 1.500 Kč na osobu a měsíc)

Dále klub může použít prostředky na nájmy hal pro tréninkovou činnost družstev, ve, kterých působí hráči SCM bez výpočtu alikvotního podílu hráčů SCM a to do výše 30% poskytnutých příspěvků (základního i diferencovaného)

Příspěvky pro kluby se statutem SCM jsou účelové a nelze je použít zejména na náklady hráčů, kteří nejsou členy SCM a dále je nelze použít na další náklady člena SCM a to zejména:
- občerstvení
- stravování (s výjimkou stravování jako součást nákladů na výcvikové tábory)
- cestovné do místa činnosti klubu se statutem SCM
- mzdy a odměny

Trenér-manažer vede osobní kartu nákladů každého jednotlivého člena SCM. Přílohou této kar-ty jsou kopie daňových dokladů. Tyto podklady jsou oficiálními doklady k vyúčtování příspěvku ČSH.

Diferenciace

Diferenciace je způsob hodnocení činnosti klubů se statutem SCM, popř. čekatelských klubů. Diferenciace se používá pro potřeby posouzení činnosti klubů se statutem SCM navzájem, pro posouzení činnosti klubů se statutem SCM a čekatelských klubů, pro rozdělení diferencovaných odměn trenérů-manažerů a pro výpočet diferencovaného příspěvku pro kluby.

Systém diferenciace spočívá v bodovém hodnocení parametrů činnosti jednotlivce, družstev klubu a klubu jako celku. Porovnáním celkového součtu bodových hodnocení členů SCM za klub se získá tzv. individuální hodnocení. Porovnáním celkového součtu bodových hodnocení družstev a klubu jako celku za klub se získá tzv. týmové hodnocení.

Diferenciace se stanovuje vždy pro období od 1.8 běžného roku do 31.7 následujícího roku a na základě hodnocení předchozího období.

Popis jednotlivých kriterií v rámci individuálního hodnocení je uveden v příloze č.1. Popis jednotlivých kriterií v rámci týmového hodnocení je uveden v příloze č.2.

Fond odměn trenérů

V rámci rozpočtu ČSH na běžný rok se vytváří fond odměn trenérů ve výši 150.000 Kč, který bude užíván podle následujících dispozic.

Nárok na odměnu z tohoto fondu má každý trenér klubu bez statutu SCM, který trénoval hráče, který v běžném roce přestoupil do klubu se statutem SCM, popř. limitovaně přestoupil nebo hostuje na dobu minimálně jednoho soutěžního ročníku (dále jen předaný hráč). Nárok na odměnu vzniká pouze v případě, že předaný hráč se stane členem SCM a bude jím i v termínu 20.11. běžného roku.

Za každého předaného hráče, který splnil výše uvedené podmínky, získává trenér 10 bodů. V případě, že v daném soutěžním ročníku, nemá klub bez statutu SCM v soutěžním ročníku v soutěžích ČSH (včetně oblastních soutěží) přihlášeno družstvo dorostu snižuje se hodnota hráče na 5 bodů.

Odměna trenéra za jednoho hráče se vypočte jako alikvotní počet získaných bodů za předané hráče, které trenér trénoval na celkovém počtu bodů dosažených všemi trenéry. Maximální odměna za jednoho předaného hráče činí 10.000 Kč.

V případě, že předaného hráče trénovalo více trenérů, rozhodne mateřský klub o procentuálním rozdělení odměny mezi jednotlivé trenéry. Klub zároveň potvrzuje svým souhlasem s vyplacením od-měny i oprávněnost nároku trenéra na odměnu.

Odměna je splatná do 15.12. běžného roku na základě dohody o provedení práce uzavřené mezi trenérem a ČSH.

Nevyčerpané prostředky fondu odměn trenérů se nepřevádějí do následujících období.

Ostatní ustanovení

Výkony v testovací baterii musí být dosaženy na oficiálním testování, které vyhlásí ČSH prostřednictvím svých odborných komisí. Pokud účast na takovém testování přinese pro klub zvýšené náklady, nese tyto náklady klub. V případě, že se člen SCM zúčastní více oficiálních testování, do hodno-cení se přenáší lepší dosažený celkový výkon.

Za juniorské družstvo se pro účely diferenciace považuje B-družstvo dospělých klubu se statutem SCM, které startuje v soutěžích řízených ČSH za předpokladu, že k soutěžním utkáním nastoupí za toto družstvo pouze hráči-junioři do 21 let (resp. hráčky-juniorky do 20 let), popř. 3 hráči mateřského klubu do 25 let (resp. 3 hráčky mateřského klubu do 24 let).

Start všech hráčů v „juniorském" družstvu se řídí soutěžním řádem ČSH. V případě, že družstvo v jednom soutěžním utkání poruší ustanovení těchto zásad, nepovažuje se toto družstvo pro účely diferenciace za juniorské. Nejde však o porušení soutěžního řádu a dalších soutěžních předpisů.

Pro účely diferenciace se posuzuje start v soutěžích vždy jednoho družstva v každé kategorii: dospělých, juniorská kategorie, starší dorost a mladší dorost. Pokud v příloze č. 2 není uvedeno výslovně kategorie, má se za to, že se jedná o jednu z těchto kategorií.

Pokud v příloze č. 2 jsou zmíněny kategorie žactva jde o kategorie staršího žactva, mladšího žactva a minižactva.

Přechodná ustanovení

VV ČSH použije tyto Zásady zcela nebo v přiměřené míře i pro období od 1.7.2008 do 31.12.2008.

Platnost

Tyto zásady v této textové úpravě byly schváleny na jednání VV ČSH dne 5. června 2008 a týž den vstupují v platnost.

Ing. Jaroslav Chvalný
Předseda Českého svazu házené

Usnesením vlády České republiky č. 718 ze dne 14. 07. 1999 „K zásadám komplexního zabezpečení státní sportovní reprezentace, včetně systému výchovy sportovních talentů“ byla obnovena činnost Sportovních center mládeže (SCM), která před rokem 1989 fungovala jako Tréninková střediska mládeže (TSM).

Cílem SCM zřizovaných MŠMT a ČSH je vytváření optimálních podmínek pro výchovu a vrcholovou sportovní přípravu vybraných, pohybově nadaných jedinců. SCM navazují na systém sportovních tříd na základních školách – třídy s rozšířenou výukou tělesné výchovy a to jak po stránce metodické, tak i organizační. SCM jako pedagogicko-organizační a koordinační centra zabezpečují podmínky pro rozvoj a přípravu talentovaných sportovců dorostenecké a juniorské kategorie, byla ustavována v návaznosti na vybrané sportovní kluby a oddíly.

Státní podpora je realizována formou účelové dotace jako příspěvek ze státního rozpočtu. Dotace nesmí být použity na úhradu: - výdajů na pohoštění a dary, pořízení investičního majetku, leasingu osobních automobilů a dalšího hmotného majetku, cestovních náhrad nad rámec stanovený zákonem, dotace jiným fyzickým, nebo právnickým osobám, které nespolupracují na realizaci projektu.
Dále nelze dotaci použít na úhradu: - výdajů souvisejících s pořádáním a účastí v domácí mistrovské soutěži, mezd a ostatních osobních nákladů osob, které se nepodílejí na realizaci projektu, výdajů souvisejících s účastí na soutěžích v zahraničí, výdajů na zahraniční služební cesty.

MŠMT na návrh ČSH schválilo celkem 7 SCM – 4 pro chlapeckou složku při klubech: HSC Plzeň, HC Dukla Praha, HCB Karviná a HC Zubří a 3 pro dívčí složku a to při DHC Slávia Praha, DHK ZORA Olomouc a HC Zlín. Všechna SCM pracují s talenty ve dvou věkových kategoriích:

Činnost Sportovního centra mládeže při DHK ZORA Olomouc byla zahájena dne 01. 07. 2000. Vedoucím trenérem SCM a současně trenérem pro starší kategorii byl jmenován Miroslav Zubek (trener. licence „A“), trenérem SCM zodpovědným za přípravu mladší kategorie byl jmenován Alois Lasovský (trenér. licence „B“).